京蓝科技股票怎么样

	公司名称：京蓝科技股份有限公司	所属地域：股票在线 > 股票公司 > 北京股票 > 丰台股票 >
	英文名称：Kingland Technology Co.,Ltd.	所属行业：综合

主营业务：包括智慧生态运营服务、清洁能源服务综合在内的生态环保业务

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股票介绍： 京蓝科技股份有限公司是一家公司是集房地产、商贸、物业管理、路桥建设、计算机软件、装修装饰、酒店、餐饮娱乐等为一体的综合性企业公司。公司的主要产品包括房地产开发与经营(三级)、网络与电子信息技术开发应用、软件开发。公司的子公司京蓝沐禾节水装备有限公司和衡水沐禾节水科技有限公司在2016年获得《高新技术企业证书》。

京蓝科技股票怎么样

　　一、概述.
　　2016年是公司着力创新创业、企业转型、产业升级的关键年。公司以市场为导向、以创新为基础，紧紧抓住党中央加强生态文明建设和节能减排的精神，牢牢掌握供给侧结构性改革、发展生态与循环经济、加快水污染控制与治理的发展动向和时代机遇；优化员工组成、提高员工素质，提高研发投入、增强自主创新能力，拓展国内外市场、提高产品竞争力，丰富业务产业链、提升产品的品质与技术服务水平,基于行业发展的前景和自身业务转型的需要，在节水技术、市场模式均呈现多元化发展的趋势下，将“生态+互联网”产业链布局作为公司的业务战略定位。
　　2016年全年实现营业收入460,813,601.86元，较去年同期增长539.23%；营业利润29,992,691.23元，较去年同期增长94.21%；利润总额为29,499,266.54元，较去年同期增长604.17%。
　　1、沐禾重组顺利完成，园林重组蓄势待发
（1）京蓝沐禾重组事宜圆满收官
2015年11月18日进行了发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易事宜，拟通过发行股份及支付现金相结合的方式购买乌力吉、杨树蓝天、融通资本及科桥嘉永合计持有的京蓝沐禾100%股权。同时，公司拟向杨树蓝天、杨树嘉业、朗森汽车和京蓝智享非公开发行股份募集配套资金，募集配套资金总额为157,000万元，不超过标的资产交易作价的100%。2016年9月28日，公司收到了中国证监会《关于核准黑龙江京蓝科技股份有限公司向乌力吉等发行股份购买资产并募集配套资金的批复》（证监许可【2016】2184号）。2016年9月30日，公司完成了本次交易资产京蓝沐禾的过户程序，京蓝沐禾正式成为公司下属全资子公司。2016年11月14日公司发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金新增的股份在中国证券登记结算有限公司深圳分公司办理完登记手续，并于2016年11月16日完成新股上市，公司总股本由160,898,400股增加至325,594,516股，注册资本由160,898,400元增加至325,594,516元。
　　（2）北方园林重组项目顺利开启
2016年10月19日公司股票下午盘中临时停牌，后经确认转入重大资产重组停牌程序。为了加快践行公司“生态环境产业+互联网”的发展战略，公司开启了收购北方园林的重组项目，拟通过发行股份及支付现金相结合的方式，向北方园林的55名股东购买其合计持有的北方园林90.11%股份，交易总对价为72,087.85万元。其中，以新增股份支付的交易金额为52,933.09万元；以现金支付的交易金额为19,154.76万元。同时，公司拟向半丁资管1名特定对象募集配套资金总额不超过52,933.00万元，不超过本次交易中以发行股份方式购买资产的交易价格的100%。目前，本事项相关审批、交易进程仍处于有序推进过程中。如本次园林绿化领域的并购能够顺利完成，公司将有效完善在生态修复、保护和美化领域的完整产业链，为未来生态环保业务快速发展奠定良好的基础，将形成无人机植保+水环境治理+生态修复+园林+生态云+产业投资中心的产业构成，并将进一步完善“生态+互联网”智慧生态产业链布局，有利于公司生态体系建设战略落地，提高上市公司系统性解决方案的能力，促进上市公司业务拓展，提升产融结合能力。
　　2、公司完成战略升级，逐步完善产业链布局
（1）智慧生态运营服务
智慧生态运营服务是公司发展战略中至关重要的一环，通过完成对京蓝沐禾的收购，公司极大幅度地提高了在智慧生态运营方面的实力，成为了国内领先的微灌和灌溉智能化方案的提供商。2016年公司抓住城市水资源、水生态建设及灌区水资源、水生态建设这两大智慧生态业务的主要方向，立足于城市和灌区的水资源及水生态的建设、运营，打造智慧高效节水灌溉平台。公司的智慧高效节水灌溉平台包括水资源管理系统、新农艺系统、地上灌溉系统、输水管网系统、智慧农业云系统、测土配肥系统、自动控制系统及水权交易系统，可通过智能高效节水灌溉系统制定最佳的灌溉施肥方案，为客户提供优质高效省心的服务。另外，为充分发挥智能化无人机植保技术与智慧生态运营服务的协同效应，整合智慧生态领域上下游的相关资源，增强公司在细分市场的竞争优势和盈利能力，公司制定详细的发展计划，在无人机植保领域做了全面布局。
　　报告期内，京蓝沐禾发展态势较好，智慧高效节水灌溉业务订单增长率达30%以上，市场布局从以内蒙古和东北市场为主向全国拓展的计划已初见成效。截至目前，沐禾节水已在广西、河北、云南等地达成多个项目的合作意向，总投资额超过10亿元。业务涵盖节水灌溉技术研究、产品研发、成套设备生产、节水灌溉工程设计与工程施工总承包、节水灌溉技术推广与配套农业技术服务，建立了赤峰、呼伦贝尔、衡水三个生产基地。报告期内，京蓝沐禾分别与呼伦贝尔市人民政府、翁牛特旗人民政府、托克托县人民政府、威县人民政府、巨鹿县人民政府签订了智慧生态战略合作框架协议，合同涉及总金额达近百亿元人民币。上述项目得到了当地政府的高度支持，实地调研、成本效益分析等工作均在报告期内全面展开，项目顺利落地，特许经营协议签订等工作有序推进。同时，京蓝生态依托“物联网、云计算、智能感知”，通过监测、建模、控制等手段，“农业管家、生态专家”定位愈发清晰，目前在华北、东北地区直接实施和运维服务的节水灌溉工程面积已超过300万亩。另外，以京蓝天拓的成立及对金丰春的投资为起点，公司不断挖掘民用航空技术领域的市场潜力，探索航空技术、智能化无人机植保技术与智慧生态运营服务的结合，减少了对外部技术的依赖性、降低了技术风险带来的限制。未来还计划增加智慧农业云服务平台，智慧灌溉、智慧种植的建设、运营业务，智慧植保、农产品溯源等业务。
　　（2）清洁能源综合服务
当前公司的清洁能源综合服务板块的业务涵盖了化工残废液综合处理工程、工业企业烟气余热回收工程、工业尾气热电联产工程、焦化产业转型升级工程、余热余压发电、干熄焦发电、能源管控、工业大数据平台和化工产业升级等清洁能源综合服务等多个领域。2016年公司以节能降耗、产业延伸、产业优化、产业升级为战略聚焦，通过打造“工业大数据平台”，对数据与能源管控系统、能源数据分析与挖掘系统、工艺控制优化系统、设备运维与预测性维修系统、原材料与备品件库管系统、综合管控系统六大子系统进行优化升级，使大数据和生产工艺相结合，优化改进工艺、降低生产能耗、提高生产效率，满足客户需求，达到工业企业提质、增效、升级的目的。
　　报告期内，京蓝能科已经与国内多家企业在能源的清洁生产和利用、工艺升级与节能服务、智能管控综合服务等领域展开合作，通过技术改造，提升现有生产装置生产效率和产品质量，降低能源消耗，减少污染因子排放，提高企业的综合竞争力。同时，京蓝能科积极与国内顶级设计院、知名院校开展合作，聘请了原化学工业第二设计院焦化室主任、高级工程师武建军先生，焦化行业首席技术专家郑文华教授，石油和化学工业规划院产业处处长赵合庄教授，享受国务院特殊津贴的苏同利教授等业内知名专家作为顾问，共建研发中心，开发新的技术，较大程度的发挥了产学研结合的优势，为公司业务的快速增长提供技术支撑。
　　（3）生态云服务
为充分发挥“生态环境+互联网”一体化商业模式的优势，2016年公司对生态云服务业务进行了重点布局，根据公司实际业务情况，将生态云服务拆分为生态环境监测云、区块链生态农业云、生态云电子商务和生态云金融服务四大板块，利用云计算和大数据技术，为客户提供基于互联网、云端、托管型的产业提质升级、转型服务，保证智慧生态和互联网有效结合，最大化的发挥与公司其他业务板块的协同效应。
　　报告期内，京蓝云智进行了积极的业务调整，目前业务已经逐步聚焦在生态云平台研发运营和生态园林两大板块，原有的智慧生态业务在逐步落地中。生态园林业务主要是提供城市景观、园区景观、道路景观建设，以及生态公园、湿地公园等的建设和改造，并提供水系治理的专业解决方案。京蓝云智中标的广安经济技术开发区环境保护和安全生产智能安全监控平台项目目前已启动实施。
　　（4）企业级创新孵化器及产业投资
2016年，公司还重点规划了企业级创新孵化器及产业投资两大领域的布局，为公司其他业务板块的发展提供强力的技术支撑和资金保障。
　　报告期内，公司设立了企业级创新孵化器，针对拥有与公司主营业务相关联的新技术创业团队、小微公司进行孵化，为其提供资金、资源和管理支持，一方面为公司未来发展储备可能的外部人才及技术基础；另一方面可以将自身的资金、技术、管理资源及经验惠及与公司有同样“蓝四海、美天下”理念的创业者和创业团队，擎起公司作为上市企业的社会责任。
　　报告期内，公司与建信信托有限责任公司签订了产业基金合作框架协议，发起设立规模不低于人民币100亿元的系列集合资金信托计划。同时成立了全资子公司京蓝若水，将其作为产业投资中心和发力支点，以产投角度加大对其他业务板块模式的特点、分类、主要政策及发展趋势加以研究与分析，以确定适合公司战略发展及投资体系的业务方案。较好的实现了以京蓝若水为平台，整合智慧生态领域技术、市场、资本和管理等方面的资源，加快多层次业务体系建设的目标。

　　二、主营业务分析.
　　2016年对公司而言是意义重大的一年。首先，公司顺利进行重大资产重组，完成了对京蓝沐禾的收购及新股发行上市事宜，总股本由160,898,400股增加至325,594,516股，注册资本由160,898,400元增加至325,594,516元。其次，公司完成了战略的全面升级，形成了“智慧生态运营服务、清洁能源综合服务、生态云服务、企业级创新孵化器、产业投资”五位一体的大产业战略发展布局。将智慧生态、产业投资及互联网充分结合，积极探索利用产业投资资源及互联网平台模式促进智慧生态项目建设和运营，发挥数据及技术沉淀优势，实现“生态环境+互联网”一体化的商业模式，致力于成为中国领先的生态环境领域的绿色智慧整体解决方案供应商和运营服务商。
　　（1）主要业务及产品：报告期内公司主要从事提供业务为智慧生态运营服务、清洁能源综合服务，生态功能保护区管理服务、节水管理与技术咨询服务等。智慧生态运营服务产品包括智能高效节水灌溉系统、水肥一体化自动施肥系统、生态灌区方案等；清洁能源综合服务产品包括化工残废液综合处理系统、工业企业烟气余热回收系统等；生态云服务产品包括生态环境监测云、区块链生态农业云等。
　　（2）主要经营模式及业绩来源：公司主要通过为客户提供整体解决方案的经营模式获利，收入来源主要包括节水灌溉领域的智能化信息控制软件系统、互联网控制软件的销售，节水灌溉设备、材料和工程施工的制造和销售，生态运营服务及清洁能源综合服务的系统运维、维保、系统服务费等。

　　三、核心竞争力分析.
　　1、追求长远发展的企业使命：青山绿水蓝天情，基业长青中国梦。公司经过资本运作，顺利完成重大资产重组，重新打造公司产业结构；同时公司依靠自身资源整合能力进行战略性产业布局，夯实业务基础，集中加速推进业务转型，为社会、为股东创造价值。
　　2、积极向上的核心价值观：上善若水，弘毅怀德。追求做人应如水，水滋润万物，但从不与万物争高下的高尚品格与境界。拥有远大的抱负与坚韧的意志。
　　3、清晰的发展战略：公司以生态环境产业+互联网为公司的业务战略定位，充分利用互联网和信息技术，在生态环境领域落地应用。公司立志成为中国领先的生态环境领域的绿色智慧城市整体解决方案供应商和运营服务商。
　　4、不断完善的公司治理能力及内部管控能力。公司在2016年对制度、审批权限、业务流程进行了重新疏导和整理，实行公司及各个分子公司业务全过程、全方位管理，促使公司内部控制体系不断完善，同时引进咨询机构及时为员工做专题培训、实地指导及检查督促使其落到实处,为企业的经营管理及发展起到了积极作用。在公司预算管控、合同签订、投资以及重大经营支出等方面严格执行相关制度和流程，公司的重大决策、重大事项、重要人事任免、大额资金支付实行集体决策审批，或者联签制度，避免个人单独进行决策或者擅自改变集体决策的意见。
　　5、优秀的金融与产业融合能力。公司通过重组并购，不断完善智慧生态产业链，实现资源整合，发挥规模经济，达到有效控制成本、增强企业整体的抗风险能力的目的，同时使内部资源合理流动和有效组合，以提高资产利用率，加速资产周转、减少资金占用，提升司营运效率，增强上市公司盈利能力。
　　6、优秀的管理团队和行业资源整合能力。公司通过2016年在人力资源上的布局，人才储备充足，员工对企业文化认同感强。当前公司绝大多数管理层及中层干部在生态及信息化领域均具备10年以上的从业经验，技术性人员占比达到9%，本科及以上学历人员占比达31%。

　　四、公司未来发展的展望.
　　（一）行业竞争格局和发展趋势
十八大以来，党中央、国务院把生态文明建设和环境保护摆上重要的战略位置，对生态文明建设和环境保护提出一系列新理念新思想新战略。
　　“十三五”期间，环境保护既处于大有作为的重要战略机遇期，又处于负重前行的关键期，也是实现环境质量总体改善的窗口期、转折期和攻坚期。当前全面深化生态环保改革，实现全面建成小康社会，亟须加快补齐生态环境突出短板，任务十分繁重。
　　2016年11月15日国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，审议通过了《“十三五”生态环境保护规划》，突出了生态环境保护的战略地位，对未来环保行业的发展进行了更为详细的部署，提出要将十八届五中全会提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念真正地落实到环保工作中去，以创新突破瓶颈，以协调促进平衡，以绿色补缺生态，以开放加强融合，以共享激发动力，补齐社会发展中的短板，让良好生态环境成为全面小康社会普惠的公共产品和民生福祉。继续推行全面深化改革，大力推进环保现代化，加快与转变其发展方式，走产出高效，产品安全，资源节约，环境友好的现代化发展道路，促进生态环保产业仍然会是2017年国家发展战略中至关重要的一部分。未来公司将抓住行业发展契机、响应国家政策，利用良好的发展环境，充分发挥自身优势，以智慧生态为立足点，大力开拓国内外市场，提高公司市场竞争力和可持续发展能力。
　　（二）转变经营发展思路，完善公司战略
基于对未来行业形势的判断和实际发展状况，2017年公司将把“生态环境+互联网”作为战略发展路径，不断完善“智慧生态运营服务、清洁能源综合服务、生态云服务、企业级创新孵化器、产业投资”五位一体的大产业战略发展布局。理清发展思路，转变方式方法，加大力度、全力推进，着力提高业务水平。
　　根据公司董事会的布局与规划，2017年要突出落实五位一体战略，强化战略管控；突出推进“智慧生态运营服务、清洁能源综合服务、生态云服务”三大业务板块核心竞争力提高，促进“企业级创新孵化器、产业投资”基础能力形成；加大对核心板块业务的资金和技术投入，加强企业自主创新能力，促进业务板块加快升级改造，细化战略规划与实际项目的结合方式，在业务和项目落地过程中切实推进生态环境与互联网深度融合，使战略和实际更充分地结合。
　　（三）经营计划
1、在五位一体战略指导下，多板块业务齐头并进
（1）京蓝生态与京蓝沐禾将承接智慧生态运营服务板块业务，在生态环境产业链“农业节水”领域上，形成强强联合。利用京蓝沐禾原有的行业领先优势和广泛的业务服务覆盖度，完善公司在节能、节水生态环境产业链的初步布局，并通过新一代信息技术，逐步落实以生态环境大数据为支撑的区域化生态环境服务的发展战略，将新一代信息技术快速应用到此领域及其衍生领域，全面提升行业科技附加值，保证智慧生态运营服务板块业务的顺利开展。
　　（2）京蓝云智将承接公司生态云服务板块业务，聚焦在生态云平台研发运营和生态园林两大板块，原有的智慧城市业务在逐步落地中。2017年如顺利完成对北方园林的收购，将有效补充公司与京蓝云智在生态园林板块的实力，使“绿色智慧”与“互联网+”的发展理念得到更好的融合。
　　（3）京蓝若水将承接产业投资板块业务，致力于推出符合公司战略的业务运营模式，打造生态产业投资、建设、运营、管理等综合性业务平台。在政府大力推进和开展PPP模式的政策方针下，积极开拓优质的PPP项目，发掘并参与以PPP模式为主的基础设施建设投资、企业并购重组投资等。同时设计并建立标准化的产业基金模式及交易结构，打造健全、合理的投融资业务体系，以实现风险的有效控制及公司投资利益的最大化。
　　（4）京蓝有道定位于为上市公司的“企业级创新孵化器”，主要针对拥有与京蓝科技主营业务相关联的新技术创业团队、小微公司进行孵化，为其提供资金、资源和管理支持，待成熟后对上市公司业务进行补充和完善。
　　（5）京蓝资源与京蓝能科将主要承接清洁能源综合服务板块业务，以节能降耗、产业延伸、产业优化、产业升级为战略聚焦，以工业提质增效升级为战略发展方向。
　　2、加强企业内部管理，提高经营管理水平
（1）增强内控合规管理，加强与子公司的工作交流、沟通和指导服务。提供进资金管理和预算管理水平。进一步完绩组织架构，针对重点领域和薄弱环节加大管理力度，提高公司管理的系统化、科学化、精细化和信息化水平。
　　（2）加强人力资源建设，重视优秀人才队伍建设，采取多种措施、引进、培养公司所需的人才采取用多种方式。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)制定具体有效的岗位条件、工作标准和工作要求，完善部门负责人、员工的绩效考核机制。
　　（3）完善公司管理制度。结合2016年实际情况，制定并完善了包括考勤制度、合同管理制度在内的多项公司管理制度。
　　（四）可能面对的风险及对策
1、竞争风险：“生态环境产业+互联网”概念逐渐被市场认可，未来将会出现大量的企业加入该业务领域。随着行业内企业数量不断增加，行业竞争将不断加剧。为应对上述风险，公司将不断完善产业链，整合多种资源，提供全方位的综合解决方案和优质服务，在符合公司发展战略的项目上加速发展抢先占领市场，提高市场竞争力。此外，公司将利用资本市场寻求外延式增长的机会，扩大公司市场份额。
　　2、资金风险：生态环境产业为资金密集型产业，运作周期较长，资金需求量巨大。公司将通过使用PPP运营模式以及联合其他相关方设立产业基金等方式，提高公司的融资能力，并将在业务运营、资金使用及安全性等方面加强管理，降低经营及资金风险。
　　3、核心人才培育风险：随着公司业务发展，公司对复合背景的人才的需求急剧上升。未来公司将制定更为详细的人力资源制度、优化人员结构，加快人才集聚，完善考核激励机制。 (以上内容来自互联网，仅作为用户获取信息之目的，并不构成投资建议。同时不为本页信息的错误、残缺、延迟或因依靠此信息所采取的任何行动负责。)