浙江东日股票怎么样

	公司名称：浙江东日股份有限公司	所属地域：股票在线 > 股票公司 > 浙江股票 > 温州股票 > 鹿城股票 >
	英文名称：Zhe Jiang Dong Ri Limited Company	所属行业：零售

主营业务：灯具市场和农产品批发交易市场运营

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股票介绍： 浙江东日股份有限公司是一家以房地产开发、租赁为主业的公司,其控股公司浙江东方集团系全国520家重点大型企业之一.公司涉足专业市场开发、高等职业教育、房地产业等领域,所拥有的东方灯具城已建成10多年,是全国最早建成的专业灯具市场之一,总体经营良好,公司还投资参股温州商业银行.目前继余姚"东方名苑"圆满完工后,温州"东来锦园"已顺利开工;灯具市场持续繁荣,租赁收入稳步提升;教育产业投资回报率亦稳中有升。

浙江东日股票怎么样

　　一、经营情况讨论与分析
　　2016年是公司十三五规划的开局之年，也是全面完成农批市场资产置入后第一年。在公司董事会的领导下，紧紧围绕“抓住机遇、兼并收购，在改革创新中使东日发展再上新台阶”的总体要求，积极行动，谨慎应对，团结拼博，克难攻坚，出色地完成了各项经营任务，启动了公司第一次再融资工作，跨出了公司农批市场对外扩展的第一步，保持了公司各项业务的良好发展态势。
　　2016年末，公司总资产91,798.58万元，比上年同期增加4.10%；全年实现营业收入35,799.33万元，比上年同期减少63.78%；归属于上市公司股东的净利润9,941.95万元，比上年同期增加7.53%。
　　二、报告期内主要经营情况
　　（一）经济指标快速增长公司市值再创新高。
　　2016年，公司按照董事会“超常规、跨越式”发展的要求，实现了公司总资产、归属于上市公司股东的净利润等各项经济指标同比快速增长。公司市值也有较大幅度的上升，同比增长了47%。
　　（二）农批业务稳中有升市场形象大幅改善
　　2016年，公司农批业务主要围绕“食品安全”、“市场管理提升年”、“网格管理”、“生产安全”等几大中心主题进行开展，全年1-12月份，蔬菜市场通过加强司秤员管理、水果市场全力拓展车板交易、肉品市场通过改革交易费收费模式和本地猪轮流上市的办法、水产市场加强逃费管理，农批市场实现全年经营较大幅度增长。
　　（三）灯具、气体、运输经营稳定，房开项目有序推进
　　在温州房地产行业与家装行业持续低迷的大环境下，灯具市场通过加强招商力度，扩招新业态，在引入木门和地板等家装业态之后，再次引入墙纸和软装的经销商，进一步丰富了市场的业态，提升市场多元化经营的空间。
　　气体公司根据政府部门的要求，停止了乙炔的生产，虽然对于公司全年营收带来了一定的负面影响，但通过加强内部管理，对各种气体原材料耗用实行当日盘存，减少不必要的原材料消耗，全年总利润同比增长了6.16%。
　　房开公司继续围绕洪殿单元C-14地块项目的前期手续开展工作，3月份取得规划设计要点，5月开始设计招标工作，7月确定了项目的设计单位。11月将三个设计方案报市规划局进行比选，经专家评审会评选，确定了方案并提出初步修改意见。12月市国土资源局对开发地块上的拆迁房发布征收补偿决定书，启动了征收的司法程序，各项前期工作稳步推进。
　　（四）ERP建设初见成效，配送业务快速成长
　　在公司领导的关心指导下，在信息技术部和监察室的全力支持下，在全体干部员工的共同努力下，顺利地完成了ERP的总体上线工作，“运营、考核、营销、定价、采购”五大体系大部完成了上线。2017年将继续完成外部客户使用的APP软件与内部ERP的连接工作，从而方便客户的使用、评价和监督，进一步提升菜品质量和服务水平。
　　（五）启动再融资工程，拓展域外农批业务
　　公司于2016年4月1日进入重大资产重组程序后，各项工作积极有序推进。6月30日，公司披露了《浙江东日股份有限公司发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易报告书（草案）》等相关文件；8月29日本次交易方案获省国资委原则同意；9月13日中国证监会受理本次交易申请文件；其后，公司根据证监会反馈意见，及时进行回复与披露。
　　2016年12月13日，鉴于公司第二次反馈意见的答复中所涉及的部分问题尚待政策进一步明确，经公司董事会审慎研究，决定向中国证监会提出对本次行政许可项目中止审核的申请，待相关事宜落实后，将及时申请恢复本次行政许可项目的审核。
　　（六）加强企业内控建设，提高风险防范能力
　　2016年初，在完成重组资产交接后，除了迅速调整部分与上市公司内控制度有直接抵触的流程外，在不违反重大原则的情况下，公司尽量保持各单位原有的工作和经营习惯，在不影响生产经营的前提下逐步调整内控制度。公司监察室在人力资源部、财务管理部、信息技术部配合下，根据上市公司内控制度的要求，每季对各经营实体进行检查，并将查出的问题进梳理，反馈给各单位。各单位落实整改后，再接受下一轮检查，从而不断提升企业的内控管理水平。
　　1、行业地位
　　①公司独资经营的温州灯具大市场，创办于1993年，是全国创办最早的灯具专业市场。经过20多年发展，享有良好的市场声誉，具备经营稳定、商家稳定、收益稳定的竞争能力，通过多年经营已集聚了大规模资源网络。
　　②温州菜篮子农副产品批发交易市场集农副产品综合批发交易于一体，供货业务涉及全国十
　　余个省、市、自治区，销售业务辐射整个浙南闽北地区，是目前浙南地区唯一的农副产品批发中心，亦是浙江省内较具规模的农副产品批发市场之一，在浙南闽北地区具有较高的行业地位。
　　2、竞争优势
　　①温州菜篮子农副产品批发交易市场为综合型农产品批发交易市场，其场内交易的商品包括各类蔬菜、水产品、副食品、粮油制品、肉禽蛋、水果等，种类较为齐全，能够为采购者提供丰富、便捷的购物体验。
　　②公司目前运营的均为批发交易市场，其商品价格天然较零售市场更低。其中，温州菜篮子农副产品批发交易市场凭借规模优势已逐步成为浙南闽北地区的农产品价格形成中心，商品价格较周边普通农产品交易市场更有竞争力。
　　③温州菜篮子农副产品批发交易市场临近温州市主干道之一的瓯海大道，以及温丽高速的出
　　口处。良好的地理位置和便利的交通使该市场成为南北方农产品批发商的中转站，并辐射至温州下属区县以及闽北地区。
　　④报告期内，公司启动再融资工作，拟通过发行股份及支付现金购买间接控股股东现代集团
　　的现代农贸城一期批发市场部分和现代冷链物流项目并募集配套资金。若能完成本次交易，公司将对所持有的农产品批发市场及冷链物流资产集中管理，提高管理效率，实现同类业务资产的有效整合，形成以批发业务为基础，以电子商务、终端配送业务为支撑的现代农批体系，尤其是现代农贸城一期批发市场部分与公司现有菜篮子农副产品批发市场均处于娄桥农贸板块聚集区内，更容易形成产品互补及业务整合。
　　3、多元化经营，全方位发展
　　除专业市场的开发运营之外，公司还涉足工业气体生产、农产品配送、肉品运输及金融投资等领域。公司参股投资温州银行，是该行的大股东和董事股东之一。

　　三、公司关于公司未来发展的讨论与分析。
　　(一)行业格局和趋势
　　目前，我国农产品批发市场在农产品流通体系中处于中心地位，是商流、物流、信息流的集散中心，并承担着农产品集中、分散和价格形成功能。同时，我国农产品批发市场在促进农业生产商品化、专业化、规模化、区域化、标准化和农产品大市场、大流通格局的形成，以及在引导农民调整农业结构、实现增产增收和保障城镇居民的“菜篮子”、“米袋子”供应等方面，发挥着不可替代的重要作用。从国际经验和国情来看，在今后相当长时期内，农产品批发市场在农产品流通体系中仍将发挥重要的中枢作用。
　　（1）市场发展基本概况
　　改革开放以来，我国农产品批发市场蓬勃兴起并快速发展。但近年来，随着我国农业开始战略性结构调整，以及消费者对农产品和食品的质量安全问题日益重视，行业进入了市场布局调整、经营品种结构调整和市场基础设施改造升级、市场管理向规范化现代化迈进的新阶段。根据农业部2011年6月发布的《中国农产品批发市场发展总报告》，自2001年以来全国农产品批发市场的数量稳定在4,000余个，而单体市场的交易规模明显扩大。
　　（2）我国农产品批发市场的发展趋势
　　①集团化趋势
　　当前，批发市场开始进入集团化发展阶段。集团化发展可以有效的整合相关资源，促使企业的资金实力更加雄厚，帮助企业的自身素质得到提升。但因为特定区域内的市场容量有限，集团化发展也容易在开辟市场的过程中产生无序竞争的问题。
　　②线上线下一体化趋势
　　目前，随着电子商务政策环境的不断完善，农产品电子商务面临着前所未有的发展机遇，电子商务在农产品流通中起到越来越重要的作用。电子商务的介入为现代农产品批发市场的业务创新提供了良好的机会。
　　商务部等13部门发布的《关于进一步加强农产品市场体系建设的指导意见》提出：“支持农产品批发市场依托场内加工配送中心或依托产地集配中心和田头市场，开展线上线下相结合的产销一体化经营。”
　　借助政府对电子商务发展的支持，中国的农产品批发市场正积极探索批发市场业务和电子商务相结合的新型农产品流通业态。
　　③冷链物流空间巨大
　　常温状态下初级农产品保鲜困难，损耗量大，虽然目前部分农产品批发交易市场建立了配送中心，但果蔬贮藏保鲜技术的应用程度仍然较低，冷链物流系统特别是第三方物流仍处于发展初期。据中商情报网报道，目前我国人均冷库容量仅7kg，冷藏保温车占货运汽车的比例仅0.3%，全国果蔬、肉类、水产品冷链流通率仅达到5%、15%、23%。
　　我国冷链应用率较低的主要原因是全程冷链成本太高，投资回报率又太低，投资价值难以实现。未来，随着我国对冷链应用的研究日益成熟，以及政府的扶持力度不断加大，冷链物流必将成为农产品批发市场必不可少的配套服务之一。
　　(二)公司发展战略
　　公司战略目标是在现有两类专业市场经营稳步推进的基础上，以农产品批发市场产业升级为核心、通过对单体农产品批发市场上下游产业链的挖掘与整合，实现农贸业务协同、可持续发展；同时以传统灯具市场为基础，推动家居业务的整合发展。为实现该战略目标，公司将致力于实施以下措施：
　　1、整合行业资源，进一步提升农贸市场区域地位。温州益优经营的农产品市场是温州区域
　　最主要的农产品批发交易市场，是联结生产者与经营户、消费者的重要纽带，是商流、物流、信息流的集散中心。未来公司将在促进市场迈向专业化、规模化、区域化、标准化，和打造农贸大市场、大流通格局的方向努力。以完善农产品批发业务品种、延伸农贸业务范围、增加农贸业务网点为主要任务，寻找并购整合标的，巩固与加强区域性市场龙头地位。
　　2、推动业务互联网化，为客户提供更多的增值服务。
　　依托现有农贸和灯具市场基础，利用互联网平台，为家庭和对公用户提供更多增值服务，是公司的下一步工作目标。公司将在过去工作的基础上继续推动业务的互联网化，通过直接对接生产基地，缩短流通链条，提高交易效率，来降低最终用户成本。
　　3、加强信息化管理，提升专业市场经营管理水平。整合市场业务管理资源，充分发挥信息
　　技术的作用，提高专业市场的运行效率，是公司今后的一项重要举措。未来公司将采用ERP、电子结算等多种手段，提高实体市场投资开发、运营效率，同时切实推进电子结算项目数和结算品种数，推动实体市场间及实体市场与商户之间的联动。
　　4、挖掘终端配送业务，开辟产业新蓝海。在农产品终端配送业务方面还存在着较大地增长
　　潜力。公司将尽快扩容终端配送业务，提高配送效率，争取区域农产品配送的龙头地位，同时打造新的配套增值服务，实现终端拓展新跨越，开辟产业新蓝海。
　　5、打造利益共同体，提升公司盈利能力。公司将积极关注国企改革的进程，努力打造企业
　　与员工的利益共同体，提升公司经营管理水平，拓展公司盈利空间，努力为公司股东创造更多的效益。
　　(三)经营计划
　　2017年，公司计划实现主营业务收入超3.7亿元。（该经营目标并不代表公司对2016年的盈利预测，能否实现取决于国家宏观政策、市场状况的变化等多重因素，存在不确定性，敬请投资者特别注意）。
　　1．政策风险
　　尽管国家政策对促进农产品流通行业的发展提出了支持性意见，但由于国内现代农产品流通行业的发展历史较短，具备可操作性的政策法规体系尚不完备。因此，普通农产品流通市场的进入壁垒较低，行业内容易形成恶性竞争，从而影响行业的发展速度和整体运营效率。
　　2.市场风险
　　目前，我国的农产品流通体系包括从产地收购与批发，到物流运输、储藏加工，再到城市销地批发、配送与零售等各个节点，尚缺乏统一、完善的全国性和区域性规划与布局，这将不利于全国农产品批发市场网络的形成，不利于建立健全有序、畅通高效的农产品流通体系。
　　同时，传统农产品批发市场通过商品的集散节约了购销双方的信息搜寻费用，在农产品流通环节占有重要地位。而近年来，电子商务、展会订单、产地直销、农超对接等多种新型商业业态的兴起使得农产品流通中转环节大量减少，信息搜寻和产品流通成本大大降低，传统农产品批发市场在资金投入、产品设计、人才支撑、运作模式创新等各方面面临着巨大的挑战和机遇。
　　另外，随着市场经济的发展，农产品批发市场之间的竞争也日益激烈，部分专业化农产品市场运营公司正在全国范围内铺设农产品批发交易网点，并在温州及周边地区投资建设农产品批发市场。
　　3.人才风险
　　农产品流通行业涉及的产品种类繁多，覆盖区域广泛，供求双方人数众多，配套服务要求较高，因此，现代化、高效率的农产品流通体系不仅需要各种专业人才，而且需要具有经营管理、现代营销、物流及信息系统等专业技术和管理经验的中高级人才。目前，行业内专业人才储备尚难与需求相匹配。 (以上内容来自互联网，仅作为用户获取信息之目的，并不构成投资建议。同时不为本页信息的错误、残缺、延迟或因依靠此信息所采取的任何行动负责。)